Si avanzamos juntos, el éxito viene solo.

Soluciones para equipos híbridos y multiculturales que necesitan comprenderse.

Un equipo puede cumplir todos sus objetivos y seguir en un ambiente de desconfianza . La solución: un entrenamiento integral en comunicación.

Trabajamos con equipos en los que la distancia física y cultural se ha convertido en distancia emocional.

Combinamos formación, team building experiencial y coaching, en español o inglés, con un objetivo concreto: que el equipo aprenda a relacionarse y comunicarse adecuadamente, de una manera más clara y efectiva, para que así vuelva a coordinarse de forma sostenible.

Reconoces a tu equipo en alguno de estos casos:

Las reuniones generan más malentendidos de los que resuelven.

El equipo cumple tareas, pero apenas se relaciona más allá de ellas.

Hay roles poco claros y la coordinación depende de dos o tres personas.

Se perciben comentarios discriminatorios o etiquetas.

Aprecias signos de burnout o baja motivación o rotación creciente.

Equipos multiculturales y diversos que comparten la misma localización.

Los trabajadores están dispersos y su conexión se ha enfriado con el tiempo.

El equipo necesita entrenar sus habilidades de trabajo en grupo y poner más foco en sus roles y su pertenencia.

Qué consigue el equipo con este proceso

Mejora en la toma de decisiones.

Menos malentendidos y reuniones innecesarias.

Distinción entre diferencia cultural y conflicto en particular.

Relaciones interpersonales más sanas en el entorno laboral.

Detectamos señales tempranas de desmotivación antes de que se traduzcan en bajas y salidas de la empresa.

Cada persona sabe cuáles son sus responsabilidades, qué se espera de su rol y qué esperar de los demás.

El equipo funciona con la misma eficiencia en remoto que si compartiera oficina.

Un equipo más sano y mejor conectado.

TEAM BUILDING

Actividades experienciales en comunidad sobre comunicación y liderazgo.

FORMACIONES

Programas sobre comunicación, public speaking, liderazgo, inclusión cultural y bienestar en la oficina.

COACHING

Proceso de coaching de managers y equipos para mayor cohesión y crecimiento juntos.

TALENTO

Transición entre roles, entrenamiento de habilidades y competencias.

Instructive, inspiring, rewarding. Alicia really organized an amazing team building session for us. She helped our international team improve their sense of belonging and train their communication skills.

HR. XCharge Europe GmbH

Proceso de coaching de equipos

Es un proceso sistematizado de trabajo de un equipo con el acompañamiento de un profesional que les sirve de guía para que alcancen sus objetivos.

Fase 1: Diagnóstico. Sesión marco con el líder del equipo → Recopilación de formularios → Sesión marco con equipo → Informe con fijación de objetivos e indicadores.

Fase 2: Intervención. Sesiones individuales (parte1) → Sesión de seguimiento con el equipo → Sesiones individuales (parte2).

Fase 3: Cierre. Sesión final con el equipo → sesión de cierre con el líder.

Iremos directos a la raíz del problema y aplicaremos el método linkarya de las 4Ks, un entrenamiento basado en los cuatro pilares básicos de liderazgo y comunicación: consciencia, confianza, carisma y claridad.

Por otra parte, pondremos en práctica herramientas de fitness mental y PNL, coaching efectivo, y coaching ontológico de revisión de juicios, creencias y valores.

¿Empezamos por entender qué le pasa a tu equipo?

Antes de proponer nada, hacemos un diagnóstico inicial gratuito: qué está pasando, dónde está el foco de fricción y si un proceso de coaching tiene sentido para vosotros ahora mismo.

Solicita un diagnóstico de equipo

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